Liderazgo y dirección de equipos comprometidos

Compromete y responsabiliza a tu equipo aplicando técnicas de un líder coach.

Los objetivos fundamentales del Curso LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS COMPROMETIDOS son:

• Mejorar los resultados de la compañía desarrollando a sus líderes para que construyan con sus equipos relaciones de compromiso y responsabilidad.

• Aportar aprendizajes transformacionales que se mantengan a lo largo del tiempo en los asistentes.

• Entrenar a los responsables de equipos como líder coachs en su empresa.

METODOLOGÍA

Tomar conciencia del desempeño actual de los asistentes es la base para generar la motivación hacia nuevos resultados. El formador/coach trabajará para generar conciencia inicialmente sobre las prácticas, hábitos y creencias existentes y aportará un modelo teórico que entrenará de forma individual. Se realizarán casos prácticos, dinámicas y role plays con grabaciones y feed backs individualizados para que los asistentes ganen confianza en un entorno cuidado por un profesional y se comprometan a usarlo.

FECHAS:Próximamente

HORARIO: de 9 a 14 y de 15 a 18

CONTENIDO. LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS COMPROMETIDOS

Tema 1. El liderazgo de los equipos

• Diagnóstico de mi perfil como líder/coach

• El liderazgo y el coaching como fórmula de desarrollo profesional

Tema 2. La dirección de equipos y el líder coach

• Diagnóstico del equipo

• Las creencias del equipo y su impacto en las actitudes y comportamiento

Tema 3. La formulación de objetivos con el equipo

• Expectativa vs compromiso

• Diagnóstico de tareas de alta rentabilidad del equipo

• La buena formulación del objetivo

Tema 4. Seguimiento de los planes de acción

• Las entrevistas de evaluación del desempeño

• El uso de las preguntas para obtener información y la observación en el puesto de trabajo

• Habilidad para dar feed back constructivo y correctivo 

Tema 5. El tratamiento de las desviaciones del plan de acción

• La inteligencia emocional y la PNL para afrontar las desviaciones

• La gestión del estrés mía y la del colaborador

Tema 6. La motivación del equipo

• Factores higiénicos vs factores motivacionales de mi equipo

• Análisis de la zona de confort actual

• La ilusión y el compromiso como elemento motivacional 

Tema 7. Las competencias del líder coach

• Desarrollo de personas y competencias

• La delegación: dificultades para su realización

• El empowerment del equipo

Plan de acción

• Diseño de un plan de acción personalizado
• Recomendaciones para su puesta en práctica